教材建設 物流基礎

      項目三走進企業物流試題

      發布時間:2020-12-23 來源:濰坊商校 點擊數:4910

      一、選擇題(每題1分,15題,共15分)

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      7

      8

      9

      10

      11

      12

      13

      14

      15

       

      1、企業物流的內涵表現為企業物流系統的輸入(    及輸出。

      A、轉化        B、生產          C、改變             D、重組

      2、(    )是企業物流作業目標中最核心的要求

      A、集中運輸     B、最低庫存      C、快速響應          D、質量

      3、在ABC分類法中A類應該(    )管理

      A、次重點管理   B、一般管理       C、不做管理         D、重點管理

      4、(    )是按照用戶的要求,在計劃的時間內或者在用戶隨時提出的時間內,實現用戶所要求的的供應。

      A、即時供應     B、看板方式        C、準時供應方式     D、及時采購

      5、某汽車公司計劃生產小汽車10萬輛,需要采購10萬臺發動機,則發動機需求屬于( 

      A、獨立性需求   B、相關性需求      C、隨機性需求       D、單周期需求

      6.    )是指制造企業在生產過程中,原材料、在制品、半成品、產成品等的物流活動。

      A、生產物流     B、回收物流         C、企業物流        D、采購物流

      7MRP是指(    

      A、閉環物料需求資料  B、制造資源計劃   C、企業資源計劃   D、物料需求計劃

      8、(    )體現了物流、信息流、資金流的集成

      AMRPII        BMRP              CERP             DCLOSE MRP

      9、在間接渠道中以下不屬于一級渠道的是(   

      A、代理商       B、批發商             C、消費者          D、零售商

      10、電子數據交換系統的簡稱(   

      AJIT           B3PL                CEDI              DRFID

      11、從供應鏈的下游向上游運動所引發的物流活動是(    

      A、銷售物流     B、逆向物流           C、廢棄物物流      D、生產物流

      12、以下屬于按回收物品的渠道分類的是(    

      A、維修退回     B、退貨逆向物流       C、投訴退貨        D、商業退回

      13、(    )是包裝、運輸、儲存等環節的統一

      A、生產物流     B、逆向物流            C、銷售物流        D、廢棄物物流

      14、以下不屬于生產物流系統設計原則的是(    

      A、最小移動距離 B、集裝單元化          C、規模化           D、綜合性

      15、(    )是指生產和流通企業圍繞其經營活動所發生的物流活動

      A、企業物流     B、生產物流            C、供應物流          D、回收物流

      二、多選題(每題21020分)

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      7

      8

      9

      10

      1、企業物流的特點(     

      A、社會資源整合  B、一體化     C、質量     D、企業物流外包與部分功能的社會化

      2、企業物流主要包括以下幾個環節(    

      A、采購物流      B、銷售物流    C、生產物流   D、回收物流(   

      3、銷售物流模式包括(    

      A、自建物流模式  B、第四方物流模式  C、第三方物流模式  D、用戶自己提貨模式

      4.對采購物流的說法正確的有(     

      A、采購物流也稱為原材料采購物流

      B、采購物流管理的核心是采購流程的控制

      C、控制的目的在于提高采購效率、降低采購成本

      D、看板方式也稱為傳票卡制度或卡片制度

      5、現代生產物流管理思想有(   

      AMRP   BMRPII    CERP    DCLOSE MRP

      6、下列屬于銷售物流環節的是(    

      A、產品包裝  B、產品儲存  C、裝卸搬運   D、流通加工

      7、屬于逆向物流的作用正確的是(    

      A、提高顧客價值   B、降低物料成本   C、改善環境行為   D、提高潛在事故的透明度

      8、廢棄物物流的處理方式有哪些(    

      A、廢棄物掩埋     B、垃圾焚燒       C、垃圾堆放        D、凈化處理加工

      9、包裝的作用有哪些(    

      A、保護商品       B、方便運輸        C、吸引顧客       D、方便儲存

      10、在間接渠道二級渠道中設計的主體有哪些(    

      A、制造商         B、批發商           C、零售商        D、消費者

      三、簡答題( 5每題5  25分)

      1.供應物流的服務方式?

       

       

       

       

       

       

      2.企業物流作業的目標?

       

       

       

       

       

      3.生產物流系統的設計原則?

       

       

       

       

       

      4.物料的生產物流的移動組織方式?

       

       

       

       

       

       

      5.現代生產物流管理的思想?

       

       

       

       

       

       

      四、辨析題(每題72  14分)

         1.逆向物流是一個沒有意義的物流活動

        

       

       

       

       

       

       

       

       

       2. 生產物流的邊界起源于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿生產全過程。

       

       

       

       

       

       

      五、案例分析(共2題,每題13分,共26

      1.    中國奧康集團始創于1988年,經過20多年的發展,已經成為中國最大的民營制鞋企業。公司設有三個研發中心,每年開發出數千個鞋樣新款。奧康集團的成功與其高效的物流運營零成本密不可分。奧康提出的物流運營零成本并不是指物流成本為零,而是通過一種有效的運營方式板大限度地降低成本,提高產品利潤。現代市場的競爭,就是比誰看得準、出手快。特別是對皮鞋行業而言,許多產品是季節性的。對這類產品,就是比時間、比速度。對一些暢銷品種,如果能搶先對手一星期上貨、一個月出貨,就意味著搶先占領了市場。對于市場管理的終極目的也在于此,如果你的產品慢對手一步,就會形成積壓。積壓下來的鞋子將會進行降價處理,使企業的利潤減少。實在處理不掉的鞋子,將統一打回總部,二次運輸成本隨之產生,物流成本就在無形中增加了。據了解,奧康將一年分為8個季,鞋子基本上做到越季上市。例如,在秋季尚未到來的半個月前,秋鞋必須擺上柜臺。這一方面考驗奧康的開發設計能力,必須準確地把握產品的時尚潮流信息;另一方面則考驗其物流能力,必須在最短的時間內把產品放至柜臺。這樣才能做到產品滿足市場需求、減少庫存、増加利潤。

      1)通過案例分析,什么是企業物流?(5

       

       

       

       

       

      2)企業物流的分類有哪些?(8分)

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      2. 1:生產中的鋼鐵、紙漿、玻璃等絕大部分都是來自于廢棄物的回收再生。據統計回收一噸廢鋼鐵,可煉出好鋼900千克,節約鐵礦石2噸,石灰石600千克,優質煤1噸,可節約能源75%,節約水409;回收1噸廢雜可提煉電解銅860千克,節約銅礦石60噸,節約電能50%左右;回收一噸度紙可造新紙張800千克,可節約煤500千克,節約電500千瓦;回收噸廢玻璃可生產好玻璃900千克或生產500克裝瓶子2000個,節約成本20%左右。

      2:耐克公司鼓勵消費者把他們穿破的耐克鞋送回購買時的商店,這些廢棄的鞋子被運回耐克公司,然后碎化,制成籃球場地和跑道,并成立基金維護這些籃球場。耐克公司的這種經營策略雖然要増加成本費用,但這種行為卻提升了耐克品牌的價值,并且還使消費者更愿

      意購買他們的商品。

      3.電子垃圾也有一定的經濟價值。據統計,報廢的手機中平均含有14克的銅、0.19克的銀、0.03克的金等黃金屬。這些資源不加以回收再利用,而是隨意丟棄,是對社會資源的極大浪費。

      1)結合案例說明為什么要實行逆向物流和廢棄物物流?(9 

       

       

       

       

       

       

       

       

      2)廢棄物物流的處理方式有哪些?(4分)


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