學校學情會商制度

      發布時間:2017-04-27 來源:濰坊商校 點擊數:10096

      學校學情會商制度

       

      為進一步加強我校學風教風建設,營造全員育人的氛圍,讓所有教師都承擔起全面育人的重任,使德育與智育有機結合,保障每個學生健康成長,給學生創設一個良好的成長環境,切實落實“管理育人、服務育人、全員育人、全程育人”的教育方針,促進每名學生健康和諧發展,全面提高育人質量,推進校園和諧發展,促成素質教育的深入拓展和人才培養目標的轉變,我校特制定學情會商制度。

      一、學情會商制度的目標、內容及形式

      (一)工作目標

      學情會商小組會議要求全體任課教師針對班級管理、小組發展、學生成長等問題共同研究現狀、探討措施、制訂方案,做到整合資源、信息共通、班會共備,同心協力,集思廣益,充分發揮教育集體的智慧和力量,保證班級教育管理協調統籌、可持續、科學發展。

      (二)工作內容

      學情會商小組應圍繞班級教育教學管理的熱點、重點和難點等問題,進行集體備課,分析問題,研究育人措施,改進班級工作。

      (三)工作形式與流程

      為促進學校常規管理,學情會商會議可分為班級教師碰頭會、班級學情會商例會、教學系學情會商大會等主要形式。

      碰頭會指班主任和任課教師之間根據班級學生實際情況,隨時、隨地、隨機進行交流溝通,提高育人時效性。

      班級學情會商例會一般每周開一次,交流情況,分析原因,研究對策,切實提高育人實效。根據需要,與會人員可以安排學生代表、家長代表參加。

      教學系學情會商大會由學校或教學分管領導參加,教學系主任負責組織,班主任和全體任課教師參加,一般于學期初、學期中、學期末召開,著重圍繞本教學系的工作重點、難點等方面進行總結部署研討,制定相關措施。

      學情會商制度具體做到:

      1、學情會商活動開展要經常化、制度化,活動的內容要有計劃、有安排,要特別注意開好學期初和期中考試之后的學情會商大會。學期初,學情會商大會要結合上學期考試情況,在班主任的主持下,會同學校領導、任課教師一起分析班級中每個學生的思想實際、興趣愛好、學習情況、性格特征、家庭環境等要素,從而對每個學生都做出實事求是的評價。全體任課教師要分工明確,任務到人,并把活動內容認真記錄在《班主任工作手冊》中,建立起學情會商會議的基礎檔案,作為檢查、評比的一項內容。

      2、認真分析研究學情,因材施教,根據學生不同程度的發展狀況,制定相應的成長方案,促進中差生轉化。對中差生幫教活動的原則是抓薄弱環節,促平衡發展,德智體美勞一齊抓。要十分注意中差生非智力因素的分析與培養,教育學生明確學習目的,端正學習態度,堅定自信心,掌握正確的學習方法,從而培養良好的意志品質,提高學習成績。

      3、學情會商小組會要根據班里學生的情況,有針對性的實施幫扶和指導工作,研究班級中的問題學生,研究班級的整體班風班貌,對班級里存在的問題學生要群策群力研究出幫扶的措施。

      4、班主任要有全局觀念,注意通過各種手段,如召開學生座談、走訪家長等活動,掌握班級的思想動態,分析班級形勢,不斷發現新問題,找出每個學生的薄弱環節,并及時地與學校和任課教師聯系。

      5、注意開好以幫教活動為內容的主題班會,讓進步突出的學生進行現身說法,讓學生教育學生,以推動幫教活動深入開展,這樣的班會每學期都要舉行三至七次。學生處將對活動的開展情況,深入班級調查。

      6、任課教師要樹立“一崗雙責”的觀念,既教書,更育人。在促進自我專業化的同時,使自己的教育潛能得到充分的開發和鍛煉。

      7、學情會商小組會的組織,要秉持“發現”的理念,把好的做法提升為經驗,大家共同學習。班級不足之處,大家齊抓共管,形成合力,培養學生良好的品行和習慣。

      學情會商小組會議流程主要包括前期準備(包括備課)、現狀分析、研究對策與思路、班主任總結等環節。

      二、學情會商小組的領導與管理

      (一)組織領導

      1、學校成立學情會商工作領導小組,由主要領導負責,分管領導具體協調組織活動開展。

      2、制定計劃。學期初各教學系依據學情會商制度基本要求,結合本系特點,制定各系學期學情會商工作計劃,對本學期學情會商工作作出具體安排。計劃要注重實效。

      3、組織實施。學校領導小組要分級包干深入學情會商小組參與活動,加強對學情會商小組工作的指導。

      4、總結提升。學校每學期要對本學期的學情會商小組工作情況,進行匯總,總結經驗,提出整改措施。

      (二)評價與考核

      1、學校制定學情會商小組工作考核標準,建立科學完善的學情會商小組評價機制與激勵機制。學期末,學校領導小組對各班級學情會商小組進行檢查評價,檢查評價結果納入崗位目標責任制考核。

      2、檢查、考核和總結要制度化。每個班級學情會商小組會議的開展情況都要一一記錄,周周小結、月月總結,期末要總結出經驗材料交學生處存檔。

      每學期末,學校要把這項工作作為年終評選先進班級和先進個人的條件之一,并與教師的績效考核結合,跟學生的綜合素質等級掛鉤,對于在學情會商工作中成績突出的教師和班主任,要給予表彰獎勵。

       

      山東省濰坊商業學校

      2016年8

                                      

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